Kategorie: Scrum Master

  • Retrospektive für Fortgeschrittene

    Retrospektive für Fortgeschrittene

    Egal wie gut ein Scrum-Team ist, es gibt immer die Möglichkeit, sich zu verbessern. Obwohl ein gutes Scrum-Team ständig nach Verbesserungsmöglichkeiten sucht, sollte es am Ende eines jeden Sprints bewusst darüber nachdenken, wie es ihnen geht und Wege zur Verbesserung zu finden. Dies geschieht während der Sprint Retrospektive. Die Sprint Retrospektive ist in der Regel…

  • Potenzial schlägt Erfahrung?

    Potenzial schlägt Erfahrung?

    Als frisch gebackener Scrum Master ist man grundsätzlich immer wieder 2 Fragen ausgesetzt. Ein Scrum Master braucht jahrelange Erfahrung, warum sollte man jemandem vertrauen, der gerade Mal eine dreitägige Schulung vorweisen kann? Außerdem stellt es immer wieder eine Herausforderung dar, Menschen zu überzeugen, die Scrum nicht kennen oder schon immer mit einer anderen Methode zu…

  • Scrum Basics: Impediments Backlog

    Scrum Basics: Impediments Backlog

    Bei der Entwicklung eines Produktes oder einer Dienstleistung gibt es immer wieder Herausforderungen, die die Leistung und Lieferung durch das Scrum Team behindern können. Diese Herausforderungen sollten auf dem Impediments Backlog aufgezeichnet und priorisiert werden. Anschließend sollte der Scrum Master die Hindernisse so schnell wie möglich zu beseitigen.

  • Community of Practice

    Community of Practice

    Vor nicht allzu langer Zeit hatten die meisten traditionellen Unternehmen ihre Engineering-Abteilung nach Funktionen organisiert (Business-Analysten, Programmierung, Test/QA und Build). Obwohl dies sie davon abhielt, potenziell releasefähige Arbeit in einer zeitgesteuerten Iteration zu liefern, ermöglichte es eine stärkere Zusammenarbeit innerhalb dieser Funktionen, um ihre Kompetenzen und ihr Wissen leichter zu entwickeln. Traditionelle Fachabteilungen werden in…

  • Karriere als Scrum Master

    Karriere als Scrum Master

    Wie wird man eigentlich Scrum Master und was macht man danach? In diesem Artikel zeigen wir typische Wege der Karriere eines Scrum Masters auf.

  • Scrum Master Handbuch: 100 Aufgaben

    Scrum Master Handbuch: 100 Aufgaben

    Was sind die Aufgaben eines Scrum Master? Hinter dieser Frage steht die Annahme, dass der Scrum Master keine Vollzeitrolle ist. Die Fragesteller vermuten, dass sie Geld sparen, indem Sie verschiedene Rollen zusammenführen oder Aufgaben der Rolle auf eine einzige Person übertragen. Die Fragen werden daher von Scrum Master Anfängern, von Product Ownern, von Teammitgliedern, von…

  • PDCA

    PDCA

    Der PDCA-Zyklus ist ein von Edwards Deming entwickelter Managementansatz, der zu verbesserter Qualität, gesteigerter Produktivität und einer besseren Wettbewerbsposition führt. Der Zyklus wird auch als Deming-Zyklus bezeichnet. PDCA wird in vielen Branchen und Bereichen der Wirtschaft zur Kontrolle und Messung von Ergebnissen eingesetzt und agiert dann auf Basis der Ergebnisse, um in späteren Schritten oder…

  • Mediation

    Mediation

    Mediation ist ein Prozess, um Streitigkeiten ohne Gerichtsverfahren beizulegen. Ein Mediator ist ein unabhängiger Dritter, der beiden Seiten hilft, eine Einigung zu erzielen. Die Rolle des Mediators besteht darin, den Parteien zu helfen, eine Lösung für ihr Problem zu finden und zu einer Einigung zu gelangen. Mediatoren vermeiden es, Partei zu ergreifen, Urteile zu fällen…

  • Selbstentwicklung

    Selbstentwicklung

    Der Einstieg als Scrum Master kann ziemlich einfach sein. Man nimmt sich etwas Zeit, um die GehrigBesserer Scrum Basics oder den Scrum Guide zu lesen, die Mechanik des Frameworks zu erlernen oder sich ein paar Videos anzuschauen, um tiefer in die Rolle einzusteigen. Anschließend besucht man dann vielleicht einen Zertifizierungskurs, um zu lernen, wie diese…

  • Future Search

    Future Search

    Das Tempo des Wandels nimmt in Unternehmen exponentiell zu. Für die Organisationsentwicklung ist es heute wichtiger denn je, eine zentrale Rolle in Organisationen zu spielen und bei der Gestaltung relevanter Geschäftsstrukturen und Entwicklungsprogramme Einfluss zu nehmen. Das Profil der Organisationsentwicklung innerhalb von Unternehmen wird daher immer bedeutender und leistungsfähiger, damit sich Unternehmen entwickeln und erfolgreich…