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Scrum Basics: Agilität
Bis vor kurzem wurde Agilität als eine Reihe von Managementpraktiken angesehen, die für die Softwareentwicklung relevant sind. Das liegt daran, dass die anfänglichen Befürworter der Agilität Softwareentwickler waren und das grundlegende Dokument das Manifest für Softwareentwicklung von 2001 war. Heute breitet sich Agilität schnell auf alle Teile und alle Arten von Unternehmen aus. Agilität ist…
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Design Thinking
Design Thinking wird an führenden Universitäten auf der ganzen Welt gelehrt, darunter Stanford, Harvard und MIT. Einige der weltweit führenden Unternehmen wie Apple, Google, Samsung und GE haben den Design Thinking Ansatz daher übernommen. Design Thinking ist ein menschenzentrierter kreativer Problemlösungsprozess. Dieser dreht sich vorwiegend um ein tiefes Interesse an der Entwicklung eines Verständnisses für…
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Agile Champions
Wie wir alle wissen, ist die Aufgabe des Scrum Masters eine große Herausforderung. Eine der größten Herausforderungen ist es, alte und eingefahrene Denkweisen aufzubrechen. Eine der wichtige Rolle, die der Scrum Master übernehmen kann ist die des agilen Champion. Dieses Rolle kann aber grundsätzlich von jedem Mitarbeiter angenommen werde. Sie bildet den Ausgangspunkt der agilen…
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Scrum Basics: Burn Down Chart/ Burn Up Chart
Transparenz ist nicht nur für Teams zur Selbststeuerung wichtig sondern auch zur Kommunikation des Fortschritts gegenüber dem Management und anderen relevanten Stakeholdern. Transparenz bildet die Voraussetzung für Vertrauen und Akzeptanz. Vertrauen ist im Rahmen von Scrum ein wesentlicher Faktor. Der Informationsbedarf und die Sicht auf den Fortschritt einer Produktentwicklung unter den Stakeholdern. Während das Entwicklungsteam…
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Lean Start Up
Die Lean Startup Methode bietet einen wissenschaftlichen Ansatz zur Erstellung und Verwaltung von Start-ups und bringt das gewünschte Produkt schneller in die Hände der Kunden. Lean Startup lehrt, wie man Startups steuert und entwickelt. Es ist ein prinzipienorientierter Ansatz bei der Entwicklung neuer Produkte.
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Scrum Basics: Velocity
Agiles Management reduziert den Aufwand für die Planung von Projekten und optimiert die Erstellung wertvoller Produkte und Dienstleistungen für Kunden und Anwender. Organisationen, die neu bei Agile sind, haben jedoch oft Bedenken, wie sie die Leistung ihrer Teams berechenbar machen können. Die Velocity , also die Geschwindigkeit ist eine großartige Messgröße, um den Fortschritt agiler…
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Coaching Phasen
Ziel des Coachings ist es, die Leistung am Arbeitsplatz durch Feedback und Monitoring zu verbessern. Im Artikel PDCA [link] wird das Prinzip der iterativen Vorgehensweise und stetigen Überprüfung noch einmal verdeutlicht. Diese vier Phasen lassen sich ganz einfach auf den Coaching Prozess anwenden.
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Scrum Basics: Entwicklungsteam
Ein Entwicklungsteam besteht aus Profis, die am Ende eines jeden Sprints ein potenziell releasefähiges Produkt liefern. Entwicklungsteams werden von der Organisation befähigt, ihre eigene Arbeit zu organisieren und zu verwalten. Die daraus resultierenden Synergien optimieren die Effizienz und Effektivität des Entwicklungsteams. Die effektivsten Scrum-Teams sind daher eng zusammengeschlossen und haben in der Regel 5 bis…
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Burning Man – Teamkultur der GehrigBesserer GmbH
Nach der grundlegendsten Definition besteht eine Teamkultur aus den Werten, Überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die ein Team teilt. Es geht darum, wie Menschen gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und wie sie miteinander umgehen. Diese Attribute können positiv oder negativ sein.
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Servant Leadership vs. klassische Führungsstile
Ein Team vom Gewöhnlichen zum Außergewöhnlichen zu führen bedeutet, den Unterschied zwischen Management und Führung zu verstehen und zu akzeptieren. Management macht die Dinge richtig, Führung macht die richtigen Dinge. Der agile Führungsstil oder Servant Leader steht in vielerlei Hinsicht im Kontrast zu den klassischen Führungsstilen. Eine Analyse.