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(Google) Design Sprint
Das Google Design Sprint-Framework wurde 2010 entwickelt und bietet sowohl divergentes Denken (kreatives Brainstorming, das zu mehreren möglichen Lösungen führt) als auch konvergentes Denken (mit definierten, logischen Schritten zu einer Lösung gelangen). Die Methodik hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und wird weiter verfeinert und getestet. Der Design Sprint ist eine Methodik des agilen…
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Scrum Basics: Scrum Master
Agiles Management zeichnet sich insbesondere durch eine hohe Dynamik aus, die ohne eine laufende Überwachung der Regeln und der Ziele schnell zum Chaos werden kann. Diese moderierende Rolle übernimmt der Scrum Master.
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Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?
Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement? Ideenmanagement versucht Feedback und Erkenntnisse von internen und externen Stakeholdern in Produkte zu verwandeln. Jede Organisation will mehr und bessere Ideen. Darum benötigen Produktteams eine Möglichkeit, Ideen schnell zu erfassen, zu kategorisieren und zu priorisieren. Das Ideenmanagement steuert einen kreativen Prozess der Generierung, Entwicklung und Pflege neuer Ideen. Bessere Ideen…
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Scrum Basics: Daily Scrum
Warum wir uns jeden Tag treffen In Scrum veranstaltet das Team an jedem Tag eines Sprints ein tägliches Scrum-Meeting, das „Daily Scrum“ genannt wird. Meetings finden in der Regel am gleichen Ort und zur gleichen Zeit statt. Im Idealfall findet das Treffen am Vormittag statt, da es den Rahmen für die Arbeit am neuen Tag…
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Team Canvas als Projekt Kick Off
Unternehmen verlangen immer mehr von ihren Mitarbeitern, Top-Talente fordern im Gegenzug mehr von Unternehmen in Bezug auf Zweck und Engagement. Der Team Canvas bildet einen strategischer Rahmen, der Teammitgliedern hilft, Projekte anzustoßen und sich an einer gemeinsamen Vision auszurichten. Basierend auf unseren Erfahrungen mit Start-ups und kreativen Gruppen ist es daher möglich, gemeinsame Projekte reibungslos…
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10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest
10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest Dieser Artikel ist besonders für frische Scrum Master geeignet, er ist mir besonders wichtig und daher etwas ausführlicher. In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrungen mit Kickstart, Lift-off oder Launch eines (neuen) Scrum Teams teilen. Ein guter Start macht die Hälfte der Arbeit aus.…
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Was ist digitale Transformation?
Für viele Unternehmer ist der Begriff digitale Transformation nicht eindeutig. Ist es nur eine einprägsame Umschreibung sein Unternehmen „cloud-ready“ zu machen? Was sind die konkreten Schritte, unternommen werden müssen? Müssen neue Arbeitsplätze geschaffen werden? Braucht es eine Beratung? Welche Teile der Geschäftsstrategie müssen sich radikal ändern? Ist es das wirklich wert? Wir beschäftigen uns in…
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Scrum Basics: Stakeholder
Alle wollen mitreden – wer sind die Stakeholder in Scrum? Nach dem Scrum Glossar ist ein Stakeholder eine Person außerhalb des Scrum Teams mit einem bestimmten Interesse an und Wissen über ein Produkt. Der Product Owner und das Entwicklungsteam sind definitionsgemäß Stakeholder. In der Regel ist der Product Owner aber die Person, die die Stakeholder…
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Digitale Transformation – 25+1 Success Stories
Die Digitalisierung ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit für Unternehmen. Viele davon nehmen den vermeintlichen Kampf gegen Windmühlen tapfer an. Wie sich diese Firmen erfolgreich angepasst haben zeigen wir in folgenden praktischen Beispielen zur Digitale Transformation.
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Scrum Basics: User Stories
User Stories sind Teil des agilen Managements Bevor wir allerdings zu den User Stories kommen müssen wir ein paar grundlegende Fragen klären